Издаётся с сентября 1923 года
DOI: 10.33622/0869-7019
Russian Science Citation Index (RSCI) на платформе Web of Science


  • ТЕХНОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
  • Анализ сроков выполнения работ при сооружении атомных электростанций
  • УДК 658.513.4
    doi: 10.33622/0869-7019.2023.01.75-80
    Александр Сергеевич ПАВЛОВ, доктор технических наук, профессор, pavlovas@mgsu.ru
    Роман Вадимович ОСТРОВСКИЙ, аспирант, rchkp@rambler.ru
    Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ), 129337 Москва, Ярославское ш., 26
    Аннотация. В связи с большим количеством энергоблоков, сооружаемых у нас в стране и за рубежом, актуальными становятся вопросы управления сроками и рисками возведения атомных станций, а также планирования строительного производства. В рамках данного исследования для анализа увеличения плановых продолжительностей выполнения работ из жизненного цикла энергоблока выделены три периода: подготовительный, от "первого бетона" до старта тепломонтажных работ и затем до физического пуска станции. Из проведенного анализа следует, что с увеличением количества работ на последующих этапах сооружения растет как количество работ с увеличенной плановой длительностью, так и среднее отношение увеличенной длительности к плановой с эффектом "нарастания". Однако при наличии временного и ресурсного резерва перед стартом определенных работ можно добиться максимальной вероятности сохранения плановой продолжительности работ и завершения их в утвержденные изначально сроки. В процессе сооружения атомной электростанции по различным причинам увеличивается плановая продолжительность производства работ. Избежать нежелательных последствий и при этом повысить эффективность управления проектом в части сроков позволит планирование временного и ресурсного запаса для определенных видов работ, а также выбор верных методов оптимизации продолжительности строительства.
    Ключевые слова: строительство атомной электростанции, управление сроками, календарное планирование, сроки выполнения работ, срыв сроков строительства, временное и ресурсное резервирование
  • СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
    1. Thomas S. Russia's nuclear export programme [Российская программа ядерного экспорта] // Energy Policy. 2018. Vol. 121. Pp. 236-247. doi: 10.1016/j.enpol.2018.06.036
    2. Minin N., Vlиek T. Determinants and considerations of Rosatom's external strategy [Детерминанты и соображения внешней стратегии Росатома] // Energy Strategy Reviews. 2017. Vol. 17. Pp. 37-44. doi: 10.1016/j.esr.2017.07.001
    3. Гулякин Д. В., Енина И. Д., Пенькова А. А. Технология управления проектами в строительстве // Научные труды КубГТУ. 2018. № 9. С. 90-98.
    4. Калиберда К. С., Гулякин Д. В. Системы управления проектами в строительстве // Тенденции развития науки и образования. 2020. № 66-1. С. 27-30. doi: 10.18411/lj-10-2020-07
    5. Вохидов А. А. Организация управления сроками в строительстве // Вектор экономики. 2020. № 11(53). С. 76.
    6. Павлов А. С., Темишев Р. Р. Когда окупится АЭС? // Энергия: экономика, техника, экология. 2020. № 1. С. 39-45. doi: 10.7868/S0233361920010061
    7. Павлов А. С., Гусакова Е. А. Формирование методов управления проектами в крупномасштабном строительстве // Недвижимость: экономика, управление. 2020. № 4. С. 19-23. doi: 10.22227/2073-8412.2020.4.19-23
    8. Kumara S., Hassijab V. et al. Integrated risk assessment for multi-unit NPP sites - a comparison [Интегрированная оценка риска для многоблочных площадок АЭС - сравнение] // Nuclear Engineering and Design. 2015. Vol. 293. Pp. 53-62. doi: 10.1016/j.nucengdes.2015.06.025
    9. Грабовый П. Г., Березка В. В. Управление организационно-технологическими (операционными) рисками российских подрядчиков при сооружении АЭС за рубежом // Недвижимость: экономика, управление. 2019. № 3. С. 6-16.
    10. IAEA. Nuclear power project management, technical reports series [Управление проектами в области ядерной энергетики, серия технических отчетов]. 1988. No. 279.
    11. IAEA. Project management in nuclear power plant construction: guidelines and experience, nuclear energy series [Управление проектами при строительстве атомных электростанций: руководство и опыт, серия "Атомная энергия"]. 2012. No. NP-T-2.7.
    12. Павлов А. С., Пергаменщик Б. К., Темишев Р. Р. Прогнозирование распределений стоимости строительно-монтажных работ при возведении АЭС // Научное обозрение: теория и практика. 2020. Т. 10. № 3(71). С. 484-494. doi: 10.35679/2226-0226-2020-10-3-484-494
    13. Енговатов И. А. Комплексное инженерное и радиационное обследование в проблеме вывода из эксплуатации энергоблоков АЭС // Вестник МГСУ. 2013. № 1. С. 125-132.
    14. Аркадов Г. В., Жукавин А. П., Крошилин А. Е. [и др.]. Виртуально-цифровая АЭС - современный инструмент поддержки жизненного цикла атомных энергоблоков с ВВЭР // Теплоэнергетика. 2014. № 10. С. 3. doi: 10.1134/S0040363614100014
    15. Ostrovskii R.V. Development of a model for managing the terms of NPP construction projects based on production control [Разработка модели управления сроками проектов строительства АЭС на основе производственного контроля] // Lecture Notes in Civil Engineering. 2022. Vol. 231. Pp. 405-413. doi: 10.1007/978-3-030-96206-7_42
    16. Седых Ю. И., Лазебник В. М. Организационно-технологическая надежность жилищно-гражданского строительства. М. : Стройиздат, 1989. 396 с.
    17. Гусаков А. А., Веремеенко С. А., Гинзбург А. В. Организационно-технологическая надежность строительного производства. М. : SVR-Аргус, 1994. 472 с.
    18. Томаев Б. М. Надежность строительного потока. М. : Стройиздат, 1983. 128 с.
    19. Воронков И. Е. Основы механизмов оценки надежности предприятий - участников инвестиционно-строительных проектов как элементов организационной структуры // Вестник МГСУ. 2018. Т. 13. № 2(113). С. 249-257. doi: 10.22227/1997-0935.2018.2.249-257
    20. Torp O., Belay A. M. et al. Cost development over-time at construction planning phase: empirical evidence from norwegian construction projects [Сверхзатраты на разработку затрат на этапе планирования строительства: Эмпирические данные норвежских строительных проектов] // Procedia Engineering. 2016. Vol. 145. Pp. 1177-1184.
    21. Dongsoo W. K., Jung R. Y. Application of linear scheduling method (LSM) for nuclear power plant (NPP) construction [Применение метода линейного планирования для строительства атомной электростанции] // Nuclear Engineering and Design. 2014. Vol. 270. Pp. 65-75. doi: 10.1016/j.nucengdes.2013.12.053
    22. Csordas H. An overview of the time-cost trade-off problems of project planning [Обзор проблем компромисса между временем и затратами при планировании проектов] // Procedia Engineering. 2017. Vol. 196. Pp. 323-326. doi: 10.1016/j.proeng.2017.07.206
    23. Калугин Ю. Б., Тупицын Р. Ю. Выбор работ для "сжатия" критического пути календарного графика // Известия высших учебных заведений. Строительство. 2017. № 2(698). С. 29-38.
    24. Пияков Д. В. Управление проектами в строительной отрасли: российский опыт и зарубежная практика // Известия Института систем управления СГЭУ. 2020. № 1(21). С. 171-176.
  • Для цитирования: Павлов А. С., Островский Р. В. Анализ сроков выполнения работ при сооружении атомных электростанций // Промышленное и гражданское строительство. 2023. № 1. С. 75-80. doi: 10.33622/0869-7019.2023.01.75-80

НАЗАД