Издаётся с сентября 1923 года
DOI: 10.33622/0869-7019
Russian Science Citation Index (RSCI) на платформе Web of Science


  • ТЕХНОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
  • Концепция повышения уровня проектов производства работ
  • УДК 69.05:658.5.012.2 DOI: 10.33622/0869-7019.2020.02.59-63
    Павел Павлович ОЛЕЙНИК, доктор технических наук, профессор, е-mail: OleynikPP@mgsu.ru
    ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет» (НИУ МГСУ), 129337 Москва, Ярославское ш., 26
    Аннотация. Проанализированы причины, объективно снижающие значимость и качество организационно-технологических решений проектов производства работ и содержание их основных документов. На основе обобщения практического опыта предлагается один из реальных путей повышения уровня проектов производства работ - разработка в составе проекта организации строительства документа "Единые положения по производству работ на объекте" в виде принципиальных требований с последующим его включением в состав проекта производства работ как исходного. Изложена структура и содержание данных положений с раскрытием основных документов - календарных планов работ, стройгенпланов, технологических схем производства работ. В первом разделе документа приведены требования к содержанию заданий на разработку проекта производства работ, порядок его утверждения, требования к качеству решений. Во втором разделе представлены принципиальные решения, способы производства работ и их технологические схемы. Принятые в предлагаемом документе организационно-технологические решения уточняются и детализируются генподрядной строительной организацией с учетом ресурсных возможностей и складывающихся реальных условий строительства или реконструкции.
    Ключевые слова: проект производства работ, качество организационно-технологических решений, документ "Единые положения по производству работ", календарный план, стройгенплан, технологические схемы.
  • ЛИТЕРАТУРА
    1. Олейник П. П., Бродский В. И. Основные требования к составу и содержанию проекта производства работ // Технология и организация строительного производства. 2013. № 3(4). С. 35-38.
    2. Киевский Л. В. От организации строительства к организации инвестиционных процессов в строительстве // Развитие города: сб. науч. тр. 2006-2014 гг. М. : СВР-АРГУС, 2014. С. 205-221.
    3. Олейник П. П. Научно-технический прогресс в строительном производстве. М. : АСВ, 2019. 442 с.
    4. Разу М. Л., Воропаев В. И., Якутин Ю. В. [и др.]. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 8. М. : ИНФРА-М, 2000. 320 с.
    5. Программный комплекс "Гектор: Проектировщик - строитель "Версия ЭКСПЕРТ". URL: http://www.gektorstroi.ru/ (дата обращения: 12.01.2020).
    6. Шеина С. Г., Чередниченко Н. Д. Моделирование процесса разработки календарных планов // Науковедение. 2014. № 1(20). UPL: http://znanium.com/catalog/product/477407 (дата обращения: 12.01.2020).
    7. Лапидус А. А., Чередниченко Н. Д. Актуальные вопросы планирования строительного производства в современных условиях // Научное обозрение. 2015. № 21. С. 338-341.
    8. Мухаметзянов З. Р., Гусев Е. В., Разяпов Р. В. Формирование теоретических и методологических основ повышения эффективности организационных решений для целей календарного планирования // Промышленное и гражданское строительство. 2015. № 12. C. 68-72.
    9. Олейник П. П. Совершенствование контрактных систем в промышленном строительстве // Промышленное и гражданское строительство. 2016. № 8. С. 96-100.
  • Для цитирования: Олейник П. П. Концепция повышения уровня проектов производства работ // Промышленное и гражданское строительство. 2020. № 2. С. 59-63. DOI: 10.33622/0869-7019.2020.02.59-63.

НАЗАД